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Was ist Scope 3 und was bedeutet dies für Ihr Unternehmen?

Erklärung von Scope 1, 2 und 3 in Nachhaltigkeitsfragenbögen mit Schwerpunkt auf Scope 3: warum dieser Teil in der Regel die meisten Fragen aufwirft und was das für einen Lieferanten bedeutet.

Scope 3 ist der Teil einer Nachhaltigkeitsfrageliste, der sich auf die CO2-Emissionen bezieht, die außerhalb Ihres eigenen Unternehmens entstehen, aber mit dem zusammenhängen, was Sie einkaufen, produzieren oder liefern. Denken Sie an die Emissionen Ihrer eigenen Lieferanten, den Transport von Rohstoffen oder die Nutzung eines Produkts, nachdem Sie es geliefert haben. Ihr Abnehmer fragt danach, weil Scope 3 für die meisten Unternehmen den größten Teil ihres gesamten Kohlenstoff-Fußabdrucks ausmacht, oft größer als die eigenen Scope 1 und 2 zusammen.

Die Einteilung in Scope 1, 2 und 3 stammt aus einem internationalen Rechnungsrahmen für Treibhausgasemissionen, dem Greenhouse Gas Protocol. Scope 1 sind direkte Emissionen, beispielsweise von eigenen Fahrzeugen oder Heizung. Scope 2 sind Emissionen aus eingekaufter Energie, wie Strom. Scope 3 ist alles rundherum: die Kette vor und nach Ihren eigenen Aktivitäten. Für einen Lieferanten bedeutet dies oft, dass Ihre eigenen Emissionen bei Ihrem Kunden als Scope 3 mitgerechnet werden, was erklärt, warum dieser Kunde so detailliert nach Ihren Zahlen fragt.

Warum Scope 3 der schwierigste Teil ist

Scope 1 und 2 sind für ein Unternehmen relativ gut zu messen: Sie wissen, wie viel Brennstoff oder Strom Sie verbrauchen. Scope 3 erfordert Daten von anderen, wie Ihren eigenen Lieferanten, Transportunternehmen oder Abnehmern Ihres Produkts. Nicht jedes KMU-Unternehmen erfasst diese Daten detailliert, und nicht jede Stelle in der Kette liefert die gleiche Art von Zahlen. Daher arbeiten viele Unternehmen notgedrungen mit Schätzungen, beispielsweise auf Grundlage von Umsatz oder Gewicht eingekaufter Materialien, anstelle von genauen Messungen.

Diese Unterscheidung zwischen gemessenen und geschätzten Daten ist genau das, wonach Abnehmer oft fragen: nicht nur eine Zahl, sondern auch wie diese Zahl zustande gekommen ist. Eine Frageliste kann zum Beispiel fragen, ob Sie Scope 3 bereits teilweise erfasst haben, welche Kategorien Sie einbeziehen, und ob dies auf Schätzungen oder auf tatsächlichen Daten beruht. Für kleinere Lieferanten gilt oft, dass eine erste, grobe Schätzung bereits ein nützlicher Ausgangspunkt ist, ohne dass sofort eine vollständige gemessene Scope 3-Zahl erwartet wird.

Wie Scope 3 mit VSME zusammenhängt

Unternehmen, die unter den freiwilligen Berichtsstandard für kleinere Unternehmen fallen, die VSME, erhalten oft die gleiche Scope-Einteilung in ihre eigene Berichterstattung zurück. Ein Abnehmer, der selbst berichten muss, fordert die Daten bei seinen Lieferanten an, um sein eigenes Scope 3 zu vervollständigen. So entsteht eine Kette von Fragelisten, die alle etwas unterschiedlich aufgebaut sind, aber im Grunde ähnliche Informationen abfragen. Wer einmal ein Basisdossier mit den eigenen Scope 1, 2 und einer ersten Schätzung von Scope 3 hat, kann dieses Dossier wiederholt verwenden, anstatt jede Liste neu von vorne zu beantworten.

Ob eine spezifische Frage in einer Frageliste über Scope 3 geht oder über einen anderen Teil der Berichterstattung, ist nicht immer direkt aus der Formulierung des Abnehmers ersichtlich. In der Wissensdatenbank mit Erklärungen pro Thema finden Sie die gängigen Begriffe aus diesen Fragelisten auf einen Blick, damit Sie eine Frage leichter erkennen können, bevor Sie mit dem Ausfüllen beginnen.

Was dies in der Praxis für einen Lieferanten bedeutet

Für einen Installationsbetrieb, einen Großhandel oder einen Dienstleister bedeutet eine Frage über Scope 3 in der Regel nicht, dass eine vollständige Klimabilanz erwartet wird. Es geht oft darum, ob Sie wissen, welche Kategorien für Ihr Unternehmen relevant sind, und ob Sie begonnen haben, die wichtigsten Posten zu erfassen, wie Kraftstoffverbrauch von Subunternehmern oder die Herkunft eingekaufter Materialien. Aufsichtsbehörden und Abnehmer handhaben dies ohne feste Norm, die für jedes Unternehmen gleich ist; was gefragt wird, hängt von der Branche und vom Umfang des Abnehmers selbst ab.

Da Scope 3 Daten von mehreren Parteien in der Lieferkette betrifft, ist es auch ein Thema, bei dem Nachweise schneller veralten als bei einmaligen Erklärungen: eine Einschätzung von letztem Jahr kann durch einen neuen Lieferanten oder einen anderen Transportvertrag bereits überholt sein. Mit der Erkennungsprüfung mit ein paar Fragen erhalten Sie einen ersten Überblick über die Themen, die für Ihr Unternehmen relevant sind, einschließlich Scope 3, ohne dass dies als Bewertung Ihrer Situation gilt.

Für die genauen Verpflichtungen, die für Ihr eigenes Unternehmen gelten, wird empfohlen, den offiziellen Text des Greenhouse Gas Protocol oder der VSME-Richtlinie zu konsultieren oder einen Rechtsanwalt oder Berater einzubeziehen, der Ihre spezifische Situation kennt. Supplia.eu erklärt, zertifiziert und bewertet nichts; die Plattform unterstützt Sie bei der Erkennung von Fragen und der Wiederverwendung von Antworten aus einem einzigen Lieferkettendossier.

Wenn Sie erfahren möchten, wie diese Daten aus Ihrem Dossier auf eine konkrete Frage in einem Fragebogen zurückgeführt werden, lesen Sie dies auf der Seite wie die Informationen entstehen. Falls Sie sich noch nicht sicher sind, ob Scope 3 für Ihr Unternehmen relevant ist, schauen Sie sich die häufig gestellte Fragen zur Nachhaltigkeitsberichterstattung an oder führen Sie einen kostenlosen Quick-Scan durch, um in wenigen Minuten zu sehen, welche Themen für Sie relevant sind.

Dieser Artikel ist allgemeine Information und keine Rechtsberatung.