banco quiere organigrama de mi holding y filiales cómo lo hago

Estructura de grupo: extracto del Registro Mercantil más esquema propio

El banco en realidad pregunta dos cosas a la vez: la estructura jurídica formal y cómo funciona en la práctica. Para la primera parte existe una fuente fiable: el Registro Mercantil. Para la segunda parte debes dibujar tú mismo, ya que un organigrama como tal no se describe en ningún lugar como documento obligatorio.

El aspecto formal lo obtienes del extracto del Registro Mercantil de la sociedad holding y de cada filial. En él consta quién es el administrador, quién es el accionista y si existe una relación de dependencia inscrita. Para la pregunta bajo qué número de registro está inscrita la empresa es suficiente el número del Registro Mercantil de cada entidad por separado; coloca esos números uno junto al otro y las líneas jurídicas suelen hacerse visibles sin que tengas que dibujar nada. El organigrama en sí —el dibujo con casillas y flechas— es un resumen que haces además: holding arriba, filiales abajo, porcentajes de participación accionarial al lado, y donde sea relevante una línea separada para una sociedad operativa que a su vez tiene una filial. Los bancos suelen querer ver también qué entidad asume qué parte de la facturación anual y qué parte de los empleados por su cuenta, así que una tabla junto al esquema es útil. Si tienes una entidad que acaba de constituirse o que se ha escindido y aún no tiene cifras, indícalo explícitamente en lugar de rellenar una estimación.

Sin formato legal obligatorio, sí con una fuente legal

No existe una forma prescrita para un organigrama; la Ley del Registro Mercantil de 2007 sí obliga al registro de los datos básicos por empresa —nombre, forma jurídica, administradores, establecimientos— y esa es la fuente a partir de la cual construyes el esquema. Otros marcos en este resumen, como el módulo básico de PYMES o la Directiva NIS2, versan sobre informes de sostenibilidad o ciberseguridad y no dicen nada sobre estructura de grupo; no los utilices por tanto como fundamentación para esta respuesta.