Klient küsib meie juhtide tasustamispoliitika kohta, kas peaksin selle täitma

Juhtkonna kompensatsioonistrateegia: juhtimise ja hallinnuse osa, mitte privaatsuskü­simus

Jah, see on küsimus, mida saad tavaliselt täita, kuid mitte palgalehti ega individuaalseid summasid kasutades. Küsimus kuulub kestlikkuse küsimustiku juhtimise ja hallinnuse ossa, tavaliselt samasse rühma kui küsimused juhtorgani koosseisu ja juhtorgani liikmete sõltumatuse kohta. Tavaliselt küsitakse, kas poliitika on olemas — seega dokument põhimõtetega — ja mõnikord, kas muutuv kompensatsioon on seotud kestlikkuse eesmärkidega. Viimane on konkreetne EFRAG VSME punkt ja erineb lihtsast jah/ei-küsimusest poliitika olemasolu kohta.

Tee vahet kahel tasandil. Tasand 1: kas ettevõttel on juhtkonna/juhtorgani kompensatsioonistrateegia (fikseeritud palk, muutuv komponent, väljumistasu kui kategooriad, mitte summa)? Seda saab tavaliselt vastata jah-ga niipea, kui on olemas sisemine dokument või seaduslik regulatsioon, isegi kui see on informaalselt paika pandud juhtireglementis või aktsionäride otsuses. Tasand 2: kas muutuv kompensatsioon on seotud ESG-kriteeriumitega (näiteks CO2 vähendamine, ohutusstatistika)? See on ei, kui seda seost pole olemas — usutav vastus paljude väikeettevõtete puhul ja probleemiga mitte, sest standard küsib selle järele, ilma et see oleks kohustuslik. Juhtorgani liikmete individuaalse kompensatsiooni ei kuulu siia; kui klient siiski selle järele küsib, on see hea hetk vaadata konfidentsiaalsuse nuppu enne, kui midagi jagad. See küsimus esineb sageli koos küsimustega selle kohta, kes juhtorgani kuulub, nii et tasub mõlemad vastused korraga kooskõlastada.

VSME valitsemisühiku alus

EFRAG VSME standard käsitleb juhtorgani kompensatsioonipoliitikat baasmodulis juhtimise- ja hallinnuse indikaatorite all juhtorgani koosseisu käsitlevate põhiküsimuste täiendusena. Standard teeb vahet poliitika olemasolu ja kestlikkustulemi parandamise sidumise vahel; need kaks küsitakse seetõttu eraldi välja. See on eraldi Rahapesu tõkestamise seadusest, mis puudutab kliendi analüüsi ja pole siin asjakohane, ja eraldi CSRD-kohustustest, mis kehti­vad ainult suuremate ettevõtete puhul — väikeettevõtete puhul jääb see vabatahtlikuks, mis selgitab, miks formaadid klienditi erinevad.