bank chce widzieć schemat organizacyjny naszej grupy kapitałowej i spółek zależnych

Struktura koncernu stanowi część analizy klienta, a nie oceny ryzyka

Bank zwykle żąda schematu organizacyjnego w ramach analizy klienta: musi wiedzieć, kto stoi za przedsiębiorstwem, kim są ostateczni beneficjenci i jak przebiegają relacje kontrolne w obrębie grupy. Nie jest to pytanie dotyczące zrównoważonego rozwoju ani cyberbezpieczeństwa, ani też oceny zdolności kredytowej samego przedsiębiorstwa — chodzi o pochodzenie środków i relacje kontrolne. Holding z wieloma spółkami zależnymi, joint venture lub akcjonariusze z innego kraju sprawiają, że struktura jest dla banku mniej oczywista niż w przypadku zwykłej spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, i wówczas bank chce zobaczyć schemat czarno na białym zamiast rekonstruować go z oddzielnych odpowiedzi.

Często to samo pytanie jest również stawiane pośrednio poprzez oddzielne pola: w jakich krajach przedsiębiorstwo ma siedziby i pod jakim numerem rejestracyjnym przedsiębiorstwo jest zarejestrowaneSchemat organizacyjny odpowiada na te pytania w jednym obrazku: pokazuje spółkę macierzystą, spółki zależne oraz procenty lub prawa głosu między nimi. Jeśli nie masz aktualnego schematu, najczęściej przydatnym rozwiązaniem tymczasowym jest wyciąg z Rejestru Handlowego wraz z odpowiadającymi numerami KRS każej jednostki grupy, choć nie zawsze zastępuje to pełny przegląd, którego wymaga bank — zależy to od konkretnego banku.

Możliwe do ustalenia na podstawie Ustawy o Rejestrze Handlowym, a nie na podstawie ram zrównoważonego rozwoju

To pytanie nie jest związane z CSRD, standardem VSME ani NIS2: te ramy dotyczą raportowania i bezpieczeństwa, a nie własności i kontroli w obrębie grupy. Podstawą schematu organizacyjnego są dane zarejestrowane dla każdego przedsiębiorstwa zgodnie z Ustawą o Rejestrze Handlowym z 2007 roku — z rejestru można ustalić, jakie jednostki istnieją, kim są kierownicy i w jaki sposób są prawnie ze sobą połączone. Do sporządzenia schematu rejestr ten zwykle stanowi najlepszy punkt wyjścia, nawet jeśli nie dostarcza gotowego schematu organizacyjnego.

Na czym to się opiera

Sama rozporządzenie znajduje się na EUR-Lex. Powołujemy się na każde stwierdzenie; nie musisz nam wierzyć.

Co konkretnie musisz zrobić

Szczegóły dla każdego obowiązku, wraz z mającymi zastosowanie terminami i szablonami do ich dokumentacji, znajdują się w subskrypcji.

Zapoznaj się z subskrypcją Najpierw bezpłatny szybki przegląd

To nie jest porada prawna. Ta strona zawiera ogólne informacje o przepisach, których dotyczy ta platforma. Nie znamy Twojej sytuacji. W razie wątpliwości co do Twojego konkretnego przypadku skonsultuj się z prawnikiem lub właściwym organem nadzoru.

Napisane za pomocą AI na podstawie powyższych źródeł, sprawdzane przez człowieka w dniu 2026-09-05. Coś się nie zgadza? Daj nam znać — poprawki mają priorytet.