banka želi videti organigram naše matične družbe in podružnic

Struktura koncerna je del raziskovanja naročnika, ne pa ocene tveganja

Banka praviloma zahteva organizacijski diagram v okviru raziskovanja naročnika: vedeti mora, kdo stoji za podjetjem, kdo so končni upravičenci in kako je oblast razdeljena znotraj skupine. To ni vprašanje o trajnosti ali kibernetski varnosti in tudi ne o kreditni oceni samega podjetja — gre za izvor denarja in oblast. Holding z več hčerami, skupno podjetje ali delničarji iz druge države delo banki otežijo, zato želi banka shemo črno na belem namesto da bi jo rekonstruirala iz posamičnih odgovorov.

Pogosto se isto vprašanje postavlja tudi implicitno prek posamičnih polj: v katerih državah ima podjetje poslovne enote in pod katero registrsko številko je podjetje vpisano. Organizacijski diagram odgovori na ta vprašanja v eni sliki: prikazuje matično podjetje, hčerke in odstotke ali volilne pravice med njimi. Če nemaš aktualne sheme, je izvleček iz Trgovinskega registra z ustreznimi številkami KVK vsake entitete skupine pogosto sprejemljiv vmesni cilj, čeprav to ne nadomešča vedno celovitega pregleda, ki ga zahteva banka — to je odvisno od banke.

Izhaja iz Zakona o trgovinskem registru, ne iz ogrodja trajnosti

To vprašanje je ločeno od CSRD, standarda VSME ali NIS2: ta ogrodja se nanašajo na poročanje in varnost, ne na lastništvo in oblast znotraj skupine. Osnova za organizacijski diagram je v podatkih, ki so za vsako podjetje zabeleženi v skladu s Zakonom o trgovinskem registru 2007 — iz tega je mogoče razbrati, katere entitete obstajajo, kdo so vodje in kako so pravno povezane. Za sestavo sheme je ta register praviloma najbolje izhodišče, čeprav ne zagotavlja готовega organizacijskega diagrama.